Microprograma de
Estrategia
El Microprograma de Estrategia alinea la dirección de tu negocio con decisiones que se pueden ejecutar: traduce el propósito en criterios de elección (dónde jugar y cómo ganar), define propuesta de valor por segmento, prioriza las apuestas del portafolio y arma una hoja de ruta con iniciativas, responsables, hitos y reglas claras de inversión/desinversión. Integra marca, ventas, producto/servicio y finanzas bajo un mismo tablero con métricas mínimas viables, rituales de revisión y decisiones basadas en evidencia (no en corazonadas). Todo aplicado sobre tus activos actuales para reducir fricción, ganar velocidad y coordinar al equipo en torno a prioridades comunes—o, dicho en simple, que todos sepan qué hacer el lunes.
Presentación de la información del documento y bitácora de implementación.
Resultados del diagnóstico general en su estado actual.
Mapeo de variables externas de influencia en el modelo de negocio.
Conscientización de fortalezas, "uniquenesses", capacidades, debilidades y otros factores internos.
Materialización y homogenización de todas variables externas e internas actuales y potenciales de un modelo de negocio.
Análisis de amenazas y riesgos.
Identificación y gestión de activos intangibles de valor.
Definición de las estrategias a desplegar en función de los objetivos y el modelo de negocio.
Documentación de acciones, plazos, responsables e indicadores por estrategia.
Resultado final.
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